随着近几年WEB2.0的爆发式发展，智能手机的普及以及移动互联网的普及，微信已经成为非常受欢迎的社交媒体工具。微信的大规模使用也在不断改变企业内部的内部管理，使管理员们不得不仔细研究如何对微信进行有效的管理。

首先，企业应尽快制定业务员工作微信管理办法，这样可以规范所有人在使用微信时的行为，并规定所有人都必须遵守这些规则。然后，企业应设计出一套适合企业的微信管理方案，以确保企业各级员工都受到有效的管理和控制，同时要提高企业的数字管理水平。

接下来，企业可以根据自身的实际情况，设定微信使用相关的规定，明确业务员在使用微信过程中不得发布不良信息、不可擅自泄露企业机密等行为。此外，企业也可以利用一些管理工具，来更好地管理业务员的微信使用行为，比如采用微信管理软件、企业微信管理等。

最后，企业可以鼓励业务员在微信上的正当行为，奖励具备良好的微信服务能力的业务员。同时，为了提高企业的整体素质，企业还应利用微信作为业务员的管理工具，邀请业务员参加形式多样的培训，进一步提高业务员的技术和服务水平。

总的来说，对于微信在企业内部的管理，除了企业内部的规章制度之外，还需要充分利用实时管理工具灵活有效地管理员工的微信使用行为，提升企业的整体数字化管理水平。