企业微信作为一种管理模式，已经成为当今企业的重要沟通工具，它的管理业务人员也变得越来越重要和必要。如何有效管理企微业务人员，对企业人力资源管理产生至关重要的影响。

首先，要有效管理企微业务员，企业微信如何管理业务人员就非常重要。企业应该在使用企微时明确员工的角色，例如组长、业务员等，从而给出不同级别的权限和功能限制，确保每位员工拥有足够的许可权来完成工作任务，也保证了员工的行为符合企业文化及规章制度，是适应企业组织结构变化的重要补充。

其次，小微企业也应该重视企业微信人脉管理，尤其是业务微信管理。企业可以使用企微的人脉管理功能建立员工的人脉关系，构建企业的人脉网状图，以实现全方位的人脉管理，还可以通过实时聊天交流，管理全部组织成员，促进企业内部沟通。另外，企微还可以记录员工的业绩，及时发现需求和问题，进而实施有效的领导决策，实现企业数据化的管理要求。

此外，企业微信可以进行客户管理，开展客户满意度调查等有效交流，加强企业与客户之间的信任，更好地服务客户，实现客户集中管理。总之，企业微信的管理业务员任务和能力不容忽视，管理运营人员可以更好地管理业务，提高企业业务运营效率，提升企业形象，实现可持续增长。