随着微信作为全行业、全领域的软件的普及，微信的管理在当今社会变得尤为重要。那么，在企业管理中，微信管理方法有哪些呢?工作微信管理方法到底是什么?如何建立工作微信管理?

一、工作微信管理方法

1、明确责任和权限：不论是普通员工拥有微信组还是负责部门的负责人拥有微信组，必须明确团队的责任和权限，做好知会工作，分清楚责任，尤其是在重要事件时，严格控制权限。

2、统一沟通方式：企业的管理方法可能有很多，但其中最重要的部分是统一的沟通方式，如内部文件、e-mail、电话等。微信可以用作传递信息和管理内容，使企业内部信息传达更容易，使每个部门更加一致。

3、定期审核：为了确保企业微信的安全性和有效性，应该定期审核工作微信管理的情况，找出潜在的问题和安全隐患，及时清理不合规的微信组、账号和历史记录，确保组织内部管理及应用系统的安全性。

4、分配密码和权限：在分配微信组权限时，应当根据员工的工作性质和职位定期控制权限和查看访问权限，并建立好相应的分布式控制系统，确保企业信息的安全性。

二、工作微信管理方法的技巧

1、话不要太多：微信是传递消息的工具，因此在微信管理中，应该对发言和发布消息进行控制，尤其是进行重要活动时，强调发布消息的慎重、少言、有理。

2、设置专业群：为了建立有效的记录传递和信息保护，可以为每个事务设置独立的微信群，保证重要活动的专业性，也可以尽量减少多余的信息，避免对核心工作的干扰。

3、管理后台：现在微信也提供企业管理后台，可以及时查看群组记录，还可以远程控制，更改权限设置，并设置管理员，有效地掌控企业内部微信发布信息。

三、员工工作微信管理

1、设置微信管理人员：企业要积极设置微信管理人员，这不仅能对企业内部的管理工作做出贡献，还能帮助企业满足企业的日常管理需要，确保企业的内部管理工作的有效进行。

2、设置微信系统管理：微信系统管理主要指管理每日的微信发布内容，检查每天的新内容对企业是否有害，并制定适当的内容审查机制和管理机制，确保微信内容的便利性和安全性。