随着社会的不断发展和经济的崛起，微信业务员已成为企业经营的重要机构。管理微信业务员不仅只是要注意业务训练和销售，还要注重安全使用工具，以确保业务用户不受损害，提高企业管理效率。因此，如何管理工作微信业务员这一问题已成为企业重要思考的焦点。

为了能够有效地管理微信业务员，企业应该建立适当的管理措施，并形成有效的管理体系，实施以下基本的解决方案：

首先，建立一套完善的工作微信业务员制度。根据企业的实际情况，制定出一系列严格的管理规定，加强对微信业务员的职责和纪律要求，确保他们能够更加有效和专业地执行任务。

第二，建立科学的评价体系。实行业务微信管理评价制度，根据微信业务员的工作业绩进行考核，对表现不佳的淘汰及时纠正，及时发现问题并使之得以解决，避免损失情况的发生。

此外，为了解决微信手机的管理工作，企业应建立完善的手机使用检查制度，要求业务员定期检查手机号码和微信使用情况，禁止他们使用不正常的手机和微信，以保证客户信息安全。

同时，公司还应及时建立企业微信分组管理机制，结合销售管理，对不同的业务员进行定义，使其能够更好地适应企业管理要求。

最后，企业还应定期对微信业务员进行培训，帮助他们掌握新技术，增强自身专业知识，使其在业务行业中能够有更强的竞争力。

综上所述，企业管理工作微信业务员的解决方案是多方面的，但要有效地实施，就必须建立完善的系统、建立一套完善的制度，不断提高微信业务员的工作能力以确保企业管理的效率。