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点镜SCRM软件如何定制销售流程

上传时间:2021-10-09

  企业做好销售工作是企业必须进行的一部分,但许多企业不得不面对产品销售不良、大量应收账款、销售人员缺乏热情、销售成本高等问题。这是因为企业的销售管理比较简单,没有统一的规划管理,不能将销售策略和销售人员进行有效的搭配产生最大的价值。

  出售的第一件事就是制定销售计划,然后销售人员执行计划。销售计划是为了实现销售目标来进行的,制定一个可以实现销售目标的方案。将销售目标划分各个阶段,并根据企业实力和市场现状制定销售、收款、订单等各种明确的数据目标。然后将这些目标数据准确的传达到执行人手中,明确执行人员的职责,要完成的工作量和完成的时间。

  如何将这些数值传达给执行人员,口头传授?邮件群发?这些都没办法直观的展现在执行者面前。如果只是将这些数值传达给指定人员而不对执行过程进行管控,各执行人不知道如何去完成同一个销售目标,执行过程中出现重复工作、工作冲突等问题。

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  点镜SCRM定制销售流程,根据阶段性销售目标建立销售流程,为执行者制定销售目标和销售计划,在统一的工作平台上进行。每个人的工作动态可视化,避免重复工作和冲突,最大限度地发挥每个人的作用。

  稍大型的企业除了人员的销售目标分配还出现了部门之间、地区之间的整体调度。销售计划需要按照地区、产品、客户类型进行分解。需要在点镜SCRM中制定多级层销售流,先分到地区,由地区主管分到各产品流,再有产品层级分到客户层级,让销售工作能够有序进行。

  将这些分阶段、分级执行的数据汇总到系统总可以产生月、季、年报告,这份报告为下一阶段制订销售计划提供了有效的数据支持,并能清楚地看到各个地区、各部门乃至各部门的销售情况,并为下一目标的实现作出更有利的调整,制定更严密的方案。

  有了清晰的目标、销售计划、实施方案,才能在激烈的市场竞争中处于有利的地位,在数据支持下,制定销售战略、销售计划、成本计划、人员分配等,并在计划实施时实时监测及调整,而不是盲目地去发号施令。


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