随着移动终端技术的发展，微信可以实现多任务处理，成为企业重要的沟通和管理工具，将大大加强员工之间和员工与公司管理人员之间的沟通能力。而对于多任务管理必须要以业务管理工作微信作为突破点，搭建起业务员微信管理的框架，实现企业管理的建设。

首先，业务员的微信号必须由企业部门审核管理，统一出台规范，开发专门的管理软件，将所有业务员的账号归类，集中管理，使之轻松被关联，方便上下级沟通。根据需要设定各个职位，每个职位都有私域权限，该权限仅适用于当前职位的微信号。

其次，公司业务微信的管理方法在于，将讨论组与工作组相区分，讨论组用于员工之间的交流，而工作组需要有上下级之分，以肩挑任务，任务开始和结束及完成度的追踪，允许管理者加入组织讨论，当组织发生变化时，跟进每个会员的情况，根据业务不同，利用微信客户端，实现项目分配、任务发布和项目管理、启动结束以及进度计划报告等功能。

此外，企业微信如何管理业务人员，当企业业务扩大，员工数量增加，就需要进行总体任务安排，统一安排接任务、执行任务、结束任务等步骤，以确保项目的顺利完成。企业可以使用微信的公众号和企业号传送通知公告，发布安排等，可以随时与业务员进行沟通。

最后，微信系统管理工作包括收发功能的实现，例如发送通知、群发任务安排，任务安排等，要求员工秉持职业道德，在工作时间不要玩手机，及时响应企业发出的指令，确保每项任务及时高效完成。此外，企业还需要建立一定的规章制度，以及纪律处罚机制，建立业绩考核制度等，以此激励业务员遵守企业的要求，积极完成任务，提升企业的业务管理水平。

综上所述，要想实施高效的业务管理工作，就必须要以业务管理工作微信作为突破口，公司必须建立专门的管理软件，统一管理所有业务员的账号，出台严格的规章制度，实施任务分配，监督业务员的业绩，以努力实现企业业务管理瞬间变换。