SCRM系统起源于20世纪90年代，由美国高德纳咨询公司提出。旨在满足每个客户的特殊需求，与每个客户建立联系，通过与客户的接触了解客户的不同需求，并在此基础上提供一对一的个性化服务。它在美国的知名度很高。21世纪初进入中国，随着经济全球化和互联网时代中国SCRM客户管理系统的快速发展，企业家越来越重视改善企业管理和规范企业工作流程，SCRM呈现爆炸式增长。在这种情况下，许多企业纷纷建立和部署私域SCRM系统，但没有达到预期的效果或效果不理想。是因为系统软件供应商夸大了私域功能吗?下面点镜一体化客户管理平台为您讲解如何正确有效的使用SCRM系统：

　　一、企业对SCRM系统的概念没有很深的理解，只当是软件而已，忽视了企业管理思想的同步发展，企业必须上下一致达成统一的共识，否则在这种情况下引进SCRM客户管理系统的效果就会很差。

　　2:达成统一共识，企业需要建立相应的管理制度，以公司制度要求员工完成正规企业各工作流程的适应过程，使员工养成使用系统工作的习惯。

　　3、SCRM引入后，应建立完善的SCRM系统供应商培训体系商培训体系，首先要使员工清楚地认识SCRM的价值，其次要快速帮助员工适应新的工作流程。

　　4:还有不可或缺的监督检查工作，各级领导人每天通过SCRM系统检查员工的工作情况，任何工作流程都可以通过系统监督，良好的表现领导人必须给予肯定的评论，存在的问题必须给予建议和良好的方法。