crm客户管理软件帮助企业管理有效降低成本，大大提高利润。管理者可以通过crm客户管理软件随时掌握各销售人员的最新动态。例如，员工访问客户后，可以通过手机立即进行工作报告的主管可以及时在线指导销售人员的业务状况，提高签字成功的效率，也有利于员工的个人成长。crm客户管理软件深入企业管理的各个环节，全面提升企业的管理水平和核心竞争力。但是有经销商反馈在使用crm客户管理软件之后，企业的管理成本并没有下降，销售人员的工作效率也没有得到提升，这是什么原因造成的呢?下面让小编详细的给大家分析一下!

　　经销商很少从制造商企业创业，基本上没有接受过专业的管理训练，管理上没有相应的理论和技术支持，团队管理方面的专业不足成为经销商企业发展中最大的短板。

　　用crm客户管理软件管理不好团队的问题出在哪里?

　　提供crm客户管理软件的制造商大多是从事商都是从事信息技术行业的技术人员。团队管理的经验可能不如经销商的朋友。他们通常只能告诉你他们的软件有什么样的功能，可以支持你的企业达到什么样的销售规模。然而，他们不会教你如何通过管理软件进行团队管理。他们可以在多大程度上使用软件，这基本上取决于没有团队管理经验的经销商对实际问题的正确治疗了。

　　正如你买了一辆车，卖车的人只能告诉你这辆车有什么特点，最快能跑多少时速，但却不会教你怎么开，这辆车能跑多少时速，加油后，软件厂家就不再介入了，全靠没有专业驾驶经验的经销商自己摸索这辆车怎么上路。

　　你觉得对于一个驾驶员来说，具备驾驶能力重要还是汽车的性能更重要?

　　说到底，管理的效果还是要看老板自身的水平与思路。

　　crm客户管理软件是管理工具，工具本身不能为企业创造利益和价值，只有将工具结合私域管理需求充分利用，才能看到真正的利益。crm客户管理软件的使用，表面上只是给团队增加了工具，实际上必须从根本上改变企业现有的管理模式和管理流程。这意味着经销商必须对私域公司进行外科手术式的调整。这种变化需要手术的人有相应的改革构想和技能，经销商必须对私域企业进行手术。如果不专业，最好不要改变。合作阅读：使用微信管理系统提升企业管理效果